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手机购彩平台集团组织召开大悟北项目施工总体策划方案审查会

来源:手机购彩平台_快三购彩app下载|首页 发布时间: 2020年05月23日


522日,手机购彩平台集团组织召开武汉至大悟高速公路河口至鄂豫界段项目(简称“大悟北项目”)施工总体策划方案审查会。手机购彩平台集团党委书记、董事长黄桥连,党委委员、副总经理施正银、李取纲、倪四清,各参建单位代表参会。




上午,黄桥连一行深入大悟北项目工地现场,详细察看了各场站选址及刘集枢纽互通、羊角山隧道等重点控制性工程现场,听取了项目施工总体策划方案的汇报。

下午,与会人员就施工总体策划方案相关内容进行认真研讨,与会人员充分肯定了大悟北项目施工总体策划方案,并对方案进一步优化完善提出了具体要求。

黄桥连强调,“代管+EPC”手机购彩平台模式是手机购彩平台集团生存之基、利润之源,要以打造“代管+EPC”项目品牌为目标,全力推行“管理经营化、效益最大化、分配差异化、问责真实化”管理,打造品质工程、创新工程、效益工程,树立“代管+EPC”“金钥匙”品牌。他要求,一是要合理确定目标工期,根据倒排工期计划,重新调整施工组织方案,优化资源组织配置;二是要协调优先,积极争取地方党委政府支持,解决制约施工生产的障碍问题;三是要精细管理,科技创新,打造“内优外美”的品质工程;四是要推行标准化设计,全面优化设计,降本增效;五是要用好合同指挥棒,严控成本,实现效益最大化;六是要做实组织构架,实行差异化分配,严格考核问责。

施正银对项目的实施要点提出了具体要求,并建议在本项目开展数字化管理试点。李取纲强调了施工准备工作的重要性,并提出了技术准备工作的具体要求。倪四清对“代管+EPC”项目参建各方一体化融合管理提出了要求,并指出了要进一步优化设计的内容。(工程管理部: 梁倩;大悟北项目: 陈舒康、郑建强

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